Для кого сделан тренажёр?
Для кого сделан тренажёр?
Корпорации
и технологические компании
и технологические компании
Российские университеты
Стартап-студии
и акселераторы
и акселераторы
HR 2.0: вовлечь сотрудников в работу инновационных департаментов компании
Стимулировать внутреннее предпринимательство
Запустить новые продукты
и направления
Стимулировать внутреннее предпринимательство
Запустить новые продукты
и направления
Обучить ключевым понятиям
технологического бизнеса
Провести тренинг экономической грамотности
Выбрать участников предпринимательской практики и проектов Платформы студенческого технопредпринимательства
технологического бизнеса
Провести тренинг экономической грамотности
Выбрать участников предпринимательской практики и проектов Платформы студенческого технопредпринимательства
Развивать деловые качеств лидеров стартапов
Снизить инвестиционные риски программ отбора
Составить профили предпринимательских компетенций участников
Снизить инвестиционные риски программ отбора
Составить профили предпринимательских компетенций участников
Зачем нужны предпринимательские компетенции?
Вызовы новой промышленной революции требуют от сотрудников корпораций и молодых предпринимателей качественно нового набора компетенций
Зачем нужны
предпринимательские
компетенции?
предпринимательские
компетенции?
Вызовы новой промышленной революции требуют от сотрудников корпораций и молодых предпринимателей качественно нового набора компетенций
Тренажёр «Построй компанию. Продай компанию» — это инструмент работы
с человеческим капиталом в условиях новой предпринимательской экономики
с человеческим капиталом в условиях новой предпринимательской экономики
Тренажёр «Построй компанию. Продай компанию» — это инструмент работы
с человеческим капиталом в условиях новой предпринимательской экономики
с человеческим капиталом в условиях новой предпринимательской экономики
Какие задачи решает тренажёр?
Какие задачи решает тренажёр?
задача № 1
Тренинг
Постановка и наращивание компетенций, свойственных технологическим предпринимателям
задача № 2
Обучение
Подготовка участников
к задачам, требующих наибольшей
бизнес-адекватности
к задачам, требующих наибольшей
бизнес-адекватности
задача № 3
Корректировка траекторий развития
Обнаружение персональных дефицитов в профиле предпринимательских компетенций участников
Наши клиенты — смелые корпорации и инновационные университеты
Университеты, технологические компании и институты развития заказывают проведение тренажера
«Построй компанию. Продай компанию» для решения своих задач
«Построй компанию. Продай компанию» для решения своих задач
50
заказчиков
и партнёров
и партнёров
12 000
участников прошли
через тренажер
через тренажер
25
конфигураций тренажёра разработано для проектов заказчиков
За один игровой день участники проживают полный цикл развития инновационной индустрии
Как устроен тренажер?
Тренажер предпринимательских компетенций «Построй компанию. Продай компанию» проводится в формате деловой игры
Сценарий игры основан на уникальной базе предпринимательского опыта десятков технологических компаний
Нормы бизнеса в игре такие же как и в жизни — участники получают максимально витальный экономический опыт
Деловая активность участников фиксируется в виде цифрового следа и анализируется роботом в реальном времени
Формат
Онлайн или офлайн
Участники
от 50 до 200 человек
Длительность
6-9 часов
Экспертная оценка личных предпринимательских профилей участников
Глубокая аналитика цифрового следа
Независимое мнение в принятии кадровых решений по итогам прохождения тренажёра
Глубокая аналитика цифрового следа
Независимое мнение в принятии кадровых решений по итогам прохождения тренажёра
Для решения задач компании тренажёр можно расширить дополнительными опциями
Диагностика компетенций
Закажите проведение тренажера или свяжитесь с нами напрямую
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Светлана Андреева
Коммерческий директор
Школы предпринимательства ТехноСпарка
Школы предпринимательства ТехноСпарка
Теоретическая база
В основе тренинга — проработанные научные модели и глубокие методологические основания. О них мы подробно рассказываем в программных статьях Школы предпринимательства ТехноСпарка
Образовательная политика
Анна Елашкина,
руководитель Школы предпринимательства группы компаний «ТехноСпарк»
Андрей Губанов,
сотрудник лаборатории дидактики Тюменского государственного университета, педагог-организатор ГБОУ школа № 1811 «Восточное Измайлово»
руководитель Школы предпринимательства группы компаний «ТехноСпарк»
Андрей Губанов,
сотрудник лаборатории дидактики Тюменского государственного университета, педагог-организатор ГБОУ школа № 1811 «Восточное Измайлово»
Агентство стратегических инициатив
Петр Щедровицкий,
президент научного фонда «Институт развития имени
Г. П. Щедровицкого»
Денис Ковалевич,
основатель и председатель совета директоров группы компаний «ТехноСпарк»
президент научного фонда «Институт развития имени
Г. П. Щедровицкого»
Денис Ковалевич,
основатель и председатель совета директоров группы компаний «ТехноСпарк»
EdExpert
Анна Елашкина,
руководитель Школы предпринимательства группы компаний «ТехноСпарк»
руководитель Школы предпринимательства группы компаний «ТехноСпарк»
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности
политикой конфиденциальности
© ООО «ТЕН.Эдьюкейшен», 2021